international

Les prérequis pour pérenniser sont projet à l’international, sont fondamentaux , ils sont de plusieurs ordres . Indépendances :

– technologique

– logistique

– culture et linguistique dans l’acceptation de l’altérité.

– surface financière provisionnée.

Durant ma carrière j’ai vu trop d’entreprises échouer à l’international faute d’avoir scotomisé l’aspect culturel, certaines par manque d’humilité, tout simplement. On peut imposer une technologie, un prix, une organisation, mais on ne peut imposer sa culture. Les PMI ne peuvent se comporter tel un trust mondial, le chemin de la réussite est différent. La préparation et la maturation du projet en amont sont fondamentaux. L’étude de marché et l’état de la concurrence doivent être réalisés par un collaborateur de l’entreprise.

Cela induit une préparation longue notamment et terme de maitrise des langues étrangères. Ce volet du dossier internalisation est impérieux.